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前进的步伐不被疫情所阻挡--品管部攻坚克难,工作学习齐奋进!

来源:奋进时间:2020-02-18阅读量:

2020年的开端,正在大家欢天喜地迎接着新年,兴高采烈地准备着阖家团圆时,一场疫病从武汉出发向神州大地席卷而来。我们还未搞清楚它姓甚名谁时,它已像一阵突如其来的龙卷风,卷走了一些人宝贵的生命。新冠肺炎快速蔓延,席卷了武汉、湖北,乃至全国,迫使整个神州大地安静了下来。

在这举国经受考验的关键时刻,也是对我们大家身心的一种考验。因疫情影响,政府公布的复工时间一延再延,公司徐总和高层领导倡议大家居家坚决做好疫情防控的同时,以积极的心态进入“备战”状态,虽然暂时无法回到公司,但是各部门积极的创造在家办公室的条件,采用信息时代的“红利”和互联网的“便利”,纷纷地策划和开展在线学习和办公计划并实施。

品管部根据部门工作性质及2020年部门工作计划,2月3日召开了钉钉线上部门视频会议,经过内部全员的会议讨论,制定了疫情期间在家线上办公模式,并编制了详细的实施计划表,在常务副总和部门经理的带领下从2月4日开始正常、有序地按计划在线开展检验文件的编制、讨论和评审,在线授课培训,部门问题梳理和讨论解决,以及策划实施新奋进体系认证取证等各项工作。

2019年底品管部对公司新产品及已标准化产品的检验规范性、完整性和有效性进行梳理并研究讨论拟定提升计划,为了保证2020年检验文件编制任务不被疫情所影响,从2月4日起,品管部全员在疫情未解除居家隔离、物资匮乏的情况下,攻克坚难每天按计划提交工作任务并核实完成工作质量。截止到2月14日,检验文件编制已按计划完成16份检验文件初稿,并组织了10次检验指导书初稿在品管员之间相互探讨和部门内钉钉线上评审活动。已完成检验规范初稿有《PCB检验指导书》《电器类检验指导书》《PCBA检验指导书》《V云网检验规范》《触电手环检验规范》《机加工来料检验指导书》《钣金件来料检验指导书》和715(A9)温湿度管控系统各部件及成品检验指导书等。

为了提高品管人员的整体素养和工作能力,补齐短板,及扩展知识领域,加强专业技能储备,部门周经理结合部门人员的专业技能和个人需求制定了培训计划,撰写了专业知识方面课件和案例解析课件。部门从2月3日起每天组织下午3点半抽1.5个小时到2小时开展部门培训、学习,以及所学知识的转化运用训练??渭形度绾巫龊靡幻杏判鉏QC?》、《8D分解解决问题》、流程图知识及画法、分析问题的常用工具5W2H、5M1E、5Why的解析及案例解答和《QC七大手法》等方法及应用案例的讲解及演示。

针对部门工作中的不足和需优化改善的项目,品管部制定了详细的居家办公工作计划表和提升要求。各成员每天汇报工作完成情况、前期视频授课学习中疑问进行线上互动讨论交流及解答、并对前期计划的工作进行讨论和有工作困难的计划进行调整,以及前一天的工作中的疑难进行沟通交流和解决,重点是根据前期日常工作中自身短板的梳理讨论和提升,并不定时讨论和交流切实可行的解决提升办法,以提升检验技能和自身专业技能的不足。

2月3日,公司高管层钉钉会议开启《新奋进管理体系认证启动大会》,徐总、尹总、方总和周经理在会上提出新奋进三体系认证在电力版块很重要,需加紧安排及完成。

品管部根据认证取证工作完成任务作了工作计划表,制定了各节点预计的完成时间:2月份初启动,中质协2月份立项,3月中旬第一阶段审核,3月底第二阶段审核,4月中旬取证!

二月份启动任务后,各部门全力配合已按《新奋进电力管理体系认证取证工作计划(第3稿)》开展II级程序文件编制工作,各部门领导根据实际流程和要求的完成时间节点内进行修订和完善,并上交至品管部。文件修订过程中周经理通过电话、视频会议和钉钉软件等方式提出修订建议并答疑和时时地指导此项工作。截止2月13日晚II级程序文件初稿修订已基本完成了99%,部分文件内容缺少流程图或记录表格,还需再次进行修订。同时,下一步阶段各部门的主要任务就是二三级文件修订、]评审、以及相关实施记录或证据的整理和收集等。

抗击新型冠状病毒肺炎疫情是一场没有硝烟的战争,更是一场输不起的战争,全国各条战线都在行动,家国情怀在每个中国人的心中激荡,万众一心、众志成城,这场没有硝烟的战争,我们一定能打赢!春天的脚步,不会因一场风雪而停下,向我们携起手来,攻坚克难,创造出奋进美好的明天!

加油奋进!加油武汉!加油中国!





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